Training Performance Coaching | Apakah Anda sudah ersing melakukan coaching namun tidak ada perubahan dari anak buah? Apakah Anda ingin mengembangkan karyawan agar Anda siap untuk memegang jabatan yang lebih tinggi?

Tidak ada yang meragukan coaching merupakan salah satu keterampilan penting yang diperlukan oleh pemimpin. Bahkan hampir di setiap organisasi coaching dilakukan sebagai alat untuk meningkatkan produktivitas, melakukan kaderisasi, menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan memastikan proses bisnis berjalan dengan lancar.

Pelatihan selama 2 hari ini berfokus kepada pengembangan keterampilan coach ideal yang perlu dikembangkan seorang leader dalam perannya sebagai coach yang dapat berdampak pada pengembangan perusahaan dan anak buah.

TUJUAN
  • Peserta mampu membedakan antara coaching, counseling dan mentoring
  • Peserta mampu memahami peran sebagai coach yang dapat berintegrasi untuk perbaikan kinerja
  • Peserta mampu memahami model coaching GROW dan dapat mempraktekkannya sesuai dengan kebutuhan
SILABUS
  • Defining Coaching
    – Apa dan mengapa coaching?
    – Perbedaan coaching dengan pengembangan lainnya
  • Peran Coach
    – Peran, keterampilan dan kebutuhan efektif coach
    – Prinsip coaching
    – Identifikasi peluang coaching
  • Communication Skill
    – Keterampilan mendengarkan
    – Non verbal communication
    – Kemampuan bertanya
  • Coaching Method
    – Metode GROW
    – Pertanyaan efektif menggunakan metode GROW
    – Beberapa tipe feedback
  • Coaching Problems
    – Memotivasi dan coaching dengan berbagai tipe orang
    – Coaching orang sulit
Target Peserta
  • Supervisor
  • Manager
  • Project Manager
  • Senior Manager
  • Siapa saja yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola orang lain