September 18, 2015

Leadership Assessment Program

Pemimpin adalah jantung organisasi. Denyut nadi organisasi ditentukan oleh seberapa efektif seorang pemimpin menjalankan tugasnya. Kami memiliki berbagai alat ukur (assessment tools) yang bersifat multi-rater untuk memetakan kompetensi kepemimpinan yang dimiliki organisasi ini, antara lain:

 

  1. Tes Psikologi (dirancang khusus untuk menilai kompetensi kepemimpinan)
  2. Social Style Assessment Profile
  3. Creative Decision Making Profile
  4. Leadership Assessment Profile
  5. Sales Competency Assessment Profile
  6. Thinking Style Profile
Organizational SurveyCompetency Survey
ORGANIZATIONAL AGILITY SURVEY

The Organizational Agility Survey™ (OA) adalah instrument survei komprehensif yang efektif untuk mengukur kemampuan organisasi ketika beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang selalu berubah. Survei ini merupakan bagian dari asesmen organisasi yang dapat mengidentikasi penyebab-penyebab kesenjangan antara unit-unit bisnis dalam organisasi ketika menghadapi perubahan dan mengimplementasikan nilai-nilai perusahaan

CUSTOMER VALUE SURVEY™

Customer Value Survey™ (CVS) merupakan multi-rater (alat penilaian) yang mampu menjawab pertanyaan-pertanyaan bisnis secara universal, seperti “Bagaimana mempertahankan pelanggan kita?”. CVS menitikberatkan penelitian pada loyalitas pelanggan dan kompleksitas dinamikanya. Kekuatan dari survei ini adalah mampu mengungkapkan faktor-faktor yang mampu mendorong perusahaan meningkatkan retensi pelanggan.CVS mengukur apakah perusahaan secara efektif menciptakan nilai pelanggan, dan memberikan rekomendasi khusus untuk meningkatkan pengalaman ‘brand’.

EXECUTION METRICS™

Execution Metrics (EX) dikembangkan untuk membantu perusahaan dalam melihat sejauh mana pengaruh budaya perusahaan secara umumnya maupun departemen atau unit bisnis secara khusus dalam proses eksekusi. Survei Eksekusi mampu menentukan praktik dan perilaku yang perlu mendapatkan perhatian dan fokus dari organisasi untuk membangun budaya eksekusi yang kuat.

Laporan eksekusi menyoroti 4 area besar yang perlu mendapatkan perhatian yang besar dari organisasi dan SDMnya, termasuk dalam hal peningkatan / kelemahan kinerja, dan umpan balik terkait inisiatif dan tindakan yang tepat. Survei Eksekusi terdiri dari kuesioner yang berisi 60-pernyataan yang meliputi 10 bidang berikut :

1. Komunikasi
2. Akuntabilitas
3. Pengukuran
4. Fokus pada Hasil
5. Budaya
6. Meningkatkan Kinerja Karyawan
7. Penentuan Arah
8. Menghadapi Tantangan
9. Kepemimpinan Karakter, dan
10. Inisiatif

ORGANIZATIONAL ALIGNMENT SURVEY™

Organizational Alignment Survey™ (OAS) merupakan asesmen organisasi yang melakukan survei terhadap pendapat para karyawan mengenai perusahaan itu sendiri dan hubungannya dengan 12 bidang utama yang mempengaruhi hasil bisnis. Tidak seperti survei pada umumnya, kekuatan OAS memberikan pengetahuan dan informasi yang merupakan benchmark terhadap database ekstensif lebih dari 400 perusahaan "terbaik di kelasnya". OAS mampu menganalisis data perusahaan dan memberikan saran terbaik dari 250 praktek terbaik untuk dapat ditindaklanjuti secara spesifik guna mencapai keselarasan perusahaan

MANAGEMENT ACTION PROFILE

Management Action Profile™ (MAP) adalah survei yang berbasis kinerja dan inovatif. Program ini merupakan survei 360° yang khusus dirancang untuk mengukur kinerja manajer yang menggambarkan praktek manajerial bagi keefektifan tim. MAP merupakan penelitan praktis di bidang pelatihan personil, pembinaan manajerial, dan manajemen perubahan.Hasil MAPdituangkan dalam tiga prinsip dasar: pengukuran kinerja, penerapan umumnya, dan rekomendasi pragmatis.

Talent Management Process (TMP) adalah proses berkelanjutan yang dinamis, yang mampu menilai potensi manajerial manajer dalam sebuah organisasi sehingga rencana aksi pengembangannya untuk setiap manajer sangat relevan dengan potensi masing-masing. TMP adalah 360° feedback yang bersifat konstruktif terhadap pengembangan potensi manajer sehingga mampu membantu organisasi dalam mengintegrasikan pengembangan karir individu dengan kebutuhan bisnis organisasi.

TMP didasarkan pada penilaian 360° dan memiliki 53 pertanyaan untuk mengukur 10 kompetensi yang sangat signifikan bagi seorang manajer :

- Kepedulian terhadap biaya bisnis
- Fokus pencapaian
- Pengelolaan proyek
- Komunikasi
- Pengelolaan Perubahan
- Kepemimpinan
- Penilaian
- Fokus Pelanggan
- Pemecahan Masalah
- Manajemen Mutu